А уж как Пользовательское программирование эти люди называются — ну право же, не имеет ни малейшего значения. Там где это есть — суть есть роль «лида» очень быстро скатывается к «насяльника-я-так-сказал-и-если-даже-клиент-не-так-сказал-сам-дурак». Что тоже очень характерно для апологетов «единой проектной команды» замкнутого на единого господина типа «вассал моего вассала не мой вассал». Прогнуть, но не сломать и показать правильную лесенку к миддлу.
Кто такой тимлид, зачем он нужен команде и как до него дорасти
Чтобы улучшать навык в более зрелом возрасте, учитесь работать с аналитикой. Перед разработкой нового проекта или программы определите стратегию бизнеса и ценность, которую принесет продукт заказчику. Если не получилось найти подходящую роль техлид и тимлид внутри компании, попробуйте поискать открытые вакансии на рынке. Проанализируйте актуальные позиции и сформируйте свое резюме так, чтобы показать необходимый для работодателя опыт и скиллы. Как вариант, можете попросить друзей и знакомых помочь с поиском и рекомендациями. Если хотите остаться в компании, сначала расскажите о своем желании развиваться своему руководителю и HR. Далее пройдите оценку и выявите, каких навыков вам не достает, чтобы начать их нарабатывать.
Доход тимлида (team leader) по состоянию на октябрь 2023
Team lead – это особая позиция в IT, которая сочетает в себе менеджерские https://deveducation.com/ и технические обязанности. Поэтому, можно сказать, что Team Lead в IT – это важная и интересная роль, которая требует множества компетенций. С одной стороны, он должен обладать менеджерскими и лидерскими навыками, с другой – иметь глубокие знания в технической сфере.
Что делает тимлид: роли, обязанности и навыки
Техлид также может участвовать в оценке задач и взаимодействовать с другими членами команды. Студенты «Курса по управлению командой разработки» тренируются руководить процессами и ресурсами, общаться с командой и заказчиками. Начинающие тимлиды вместе с наставниками разбирают кейсы на индивидуальных консультациях и учатся принимать управленческие решения на воркшопах с одногруппниками. Одной из главных ролей Team Lead является менеджерская. Он обеспечивает эффективную коммуникацию между разработчиками, анализирует и планирует задачи, ведет переговоры с клиентами и заказчиками, решает проблемы, которые возникают в процессе разработки. Именно лидер команды оценивает результаты работы и вносит коррективы относительно улучшений.
Что должен делать тимлид: роли, обязанности и навыки
- Данный материал открывает цикл «Карьера в IT», посвященный описанию разных профессий внутри сферы разработки ПО.
- При этом тим лидеру важно параллельно изучать новые технологии.
- В обязанности тимлида входит умение управлять конфликтами.
- Если вы твёрдо решили, что хотите перейти из разработки в управление командой, то вот как это можно сделать.
В зависимости от структуры компании, роль тимлида может включать в себя разные зоны ответственности. Тимлид (Team Lead) – специалист, который руководит командой разработчиков. Единственный путь – это получение опыта и наращивание профессиональных компетенций. Таким образом, тимлид и техлид имеют разные роли и обязанности, но они могут существовать как смежные должности в одной команде.
Но по опыту вижу, как непонимание того, чем лидер отличается от менеджера, может приводить к неверным ожиданиям, недовольству и даже проблемам в проектах. И чтобы их правильно сочетать, нужно разобраться в их противоречиях. Если тебе больше нравится технический аспект разработки и ты не хочешь много заниматься менеджментом и коммуникациями, то выбирай роль техлида и развивай свою экспертность. А те, кому интересно прокачивать лидерские и управленческие качества, вполне могут стать тимлидами. А зря, какой смысл описывать «неуспешную» реальность, вместо того, чтоб делиться успешным опытом? Техлид — это технический эксперт, который фокусируется на качестве кода и архитектуре проекта.
Соотношение инженерных и менеджерских задач зависит от компании. В стартапах и небольших компаниях тимлид не только руководит, но и сам пишет код. В основном это связано с нехваткой сотрудников в маленьких командах. В бигтехе тимлид только управляет процессами, общается с начальством и клиентами.
Хороший лидер может взять на себя ответственность за проект, программу или целый портфель программ. Тимлид планирует и организует работу команды, распределяет задачи между сотрудниками, выступает в роли ментора. Он контролирует каждый запущенный процесс и отвечает за проект от начала до конца. Тимлидом команды разработчиков может стать и нетехнический специалист, который обладает нужными soft skills, ладит с клиентами и руководством.
Навыки, безусловно, важны для карьерного роста, но на него влияет и человеческий фактор. Перед принятием решения о повышении руководители могут пообщаться с вашими коллегами, чтобы узнать, как о вас отзываются другие сотрудники. Поэтому поддерживайте хорошие отношения с командой и даже другими отделами.
Будьте готовы слушать их, поддерживать их и помогать им решать проблемы в процессе работы. Еще в one-to-one я обязательно прошу фидбек о моей работе как лида, чтобы понимать, всё ли окей, и адаптироваться, если команде что-то не нравится (а я этого могу не замечать). Мне практически всегда давали должности с людьми в подчинении.
Когда проект заканчивается, именно тимлид должен согласовать с заказчиком результат, доработки и правки. Тимлид и техлид — это две разные роли в IT-компании, но в некоторых проектах эти термины используются как синонимы. Эти примеры показывают, что неправильные ожидания к лидерским и управленческим ролям приводят к разочарованию. Понять разницу между лидером и менеджером важно, чтобы правильно распределять их задачи, избегать конфликтов и эффективно строить работу. Тим лид должен первым разбираться в технических требованиях каждого проекта и инструментах, которые нужны для реализации. Он также может легко заменить разработчика, если вдруг команде не будет хватать рук.
Именно поэтому тимлидами обычно становятся опытные разработчики. Если происходит что-то непредвиденное, тимлид может вспомнить былое и начать писать код. Он предоставляет команде гайды по проекту или портфелю, умело распределяет задачи, следит за достижением целей и мотивирует команду.
Всегда помните, что ваша экспертиза и ваши знания являются тем, что отличает вас от остальных членов вашей команды. Также нужно быть действительно лидером, человеком, который и на своем примере покажет, как нужно работать, и команду замотивирует идти за ним. Еще стоит выделить навык, обязательный для лидов в Украине, — английский язык. Если для разработчиков у нас он еще считается не обязательным, то для Team Lead в украинских реалиях в 99 % случаев это must have. Также нужно быть специалистом хотя бы в одном направлении — Backend или Frontend — а в идеале фулстеком. Противоположная ситуация – это работа в большой организации, когда специалист долгое время находится на позиции сеньор, но вокруг много сильных специалистов.
Тимлид не обязан быть профессионалом во всех сферах проекта, но понимать их суть он должен обязательно. К примеру, если у него уходит из команды опытный backend-разработчик, который уже сделал часть работы, тимлид должен понимать, кем его заменить. То есть ему надо искать backend-разработчика, который работает с node.js, как в его проекте, а не который пишет backend на Python. Последний окажется бесполезным профессионалом в этом проекте.
Такой специалист уже больше руководит, чем пишет код, однако, это вовсе не означает, будто все его обязанности заключаются в раздаче заданий рядовым программистам. В начале пути у вас не будет всех компетенций, которые нужны тимлиду. Чаще всего у программистов нет опыта управления командой и развития бизнеса. Поэтому честно оцените свои навыки и составьте карьерный план, который поможет заполнить пробелы в знаниях.
Однако работа на внутренний рынок ограничивала мои дальнейшие перспективы, и я задумался о вариантах, которые позволят мне иметь бОльший выбор в будущем. Резкое снижение доходов в 2014, вызванное падением национальной валюты, послужило мощным катализатором. В 37 лет я начал свою новую карьеру с позиции Junior iOS разработчика.